Consultoria · Transformação organizacional
Integralis Consulting
O propósito é ajudar as pessoas a levar suas organizações ao próximo nível.
«Uma boa parte da minha vida já passou, e tive a sorte de trabalhar com pessoas e organizações muito diversas. Ao longo do caminho, observei como, no contexto dos negócios — e da própria vida —, o que conta são os resultados, e junto com meus colegas trabalhamos para que nossos clientes os alcancem.
No entanto, com o passar do tempo, comecei a prestar mais atenção ao impacto e aprendi — na minha própria vida e com meus clientes — que, para que ele seja construtivo e sustentável, geralmente está fundamentado no fato de que o negócio — e as pessoas que o conduzem — busquem um propósito maior do que apenas os resultados; um propósito que os inclua e os transcenda, no qual a maneira como os resultados são alcançados seja igualmente importante.»— Raúl Romero Havaux
Na Integralis, ajudamos as organizações a avançar para o próximo nível. Partimos de algo que todo líder intui, mas poucos conseguem nomear: aquilo que levou a organização até aqui não é necessariamente o que a levará ao próximo nível. Em algum momento, as mesmas fórmulas que deram resultado começam a criar um limite.
Na Integralis HI, ajudamos as pessoas a levar suas organizações ao próximo nível. A partir de um mapa que mede mais de 50 linhas de desenvolvimento MDI, exploramos o potencial dessas “inteligências humanas” que permitem às equipes resolver desafios de negócio que transcendem a tecnologia e os frameworks convencionais. É relativamente fácil construir ou importar modelos operacionais — basta um bom prompt para a IA. Outra coisa é implementá-los com agilidade e com o melhor impacto possível.
Depois de anos de trabalho e observação rigorosa, seja com milhares de colaboradores, com conselhos e equipes executivas ou com indivíduos, sempre chegamos ao mesmo ponto de inflexão: os incentivos dentro da empresa entram em conflito.
Para o CFO, o incentivo pode ser contrário ao do CMO e/ou do COO, e assim por diante. E embora os processos, as melhores práticas e o change management tenham prometido, nos anos 1980, a eficácia organizacional necessária para alinhar toda a organização, a verdade é que a complexidade do momento histórico em que vivemos apresenta desafios que ultrapassam qualquer tentativa de planejamento rigoroso e convidam os membros da organização a enfrentá-los com uma agilidade e criatividade que transcendem a visão convencional. Na Integralis, desenvolvemos um sistema operacional organizacional IOOS que, uma vez “instalado” na organização, libera o máximo potencial das pessoas para enfrentar os desafios sistêmicos com a maior eficácia possível, rompendo os “tetos de vidro” sustentados pela arrogância convencional.
É a isso que dedico a maior parte do meu tempo profissional. É realmente emocionante ver e acompanhar pessoas e equipes enquanto levam suas organizações ao que vem a seguir, a partir de um lugar de aprendizagem, criatividade e compreensão do desafio comum.
Potencializar a inteligência humana que sustenta a organização, para que ela possa crescer, integrar a tecnologia e se transformar sem se romper no caminho.
Vamos falar sobre sua organizaçãoA Integralis tem sua própria casa.
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